集团战略

公司提出“精品化、成套化、智能化和服务化”的四化战略。煤机板块,公司提出了配件战略,把部件做成产品,把产品做成品牌。 
精品化:
  1. 产品的精品化。不断提升产品设计水平、工艺水平和检测手段,进一步提高产品的质量水平,把部件做成精品;
  2. 生产工艺及装备的精品化。不断优化提升生产工艺,加快数控化装备改造,逐步提升企业自动化生产装备水平。
成套化:
1、产品的成套化,形成了大型设备配套能力,实现装备成套一体;
2、整套技术的成套化,可以根据用户的需求,提供整体生产以及车间物流自动化改造等成套技术方案。
智能化
  1. 通过生产设备的智能化改造,实现生产制造过程的智能化;
  2. 通过智能化赋能,赋予产品智能化的功能,实现煤机产品的智能化升级。
服务化:
1、产品销售前期、中期、后期的服务——传统的产品服务;
2、新的商业模式转变,利用企业技术、资金及管理等方面优势,开展车间物流自动化改造、智能运维服务等形式的服务化业务,使企业逐步从普通的机械制造业向现代化的机械制造与服务业转型。